帶人帶心有福同享

作者: ZenQ 日期: 2010-01-04 12:11

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楔子

在一個寺院裏，住著一個老禪師，當他每次在禪坐時，就有一個小偷翻牆進來偷東西。

有一次，小偷又來偷東西時，被禪師撞見了，禪師問他：「你從以前到現在，究竟偷了多少東西呢?」

小偷回答說：「幹這行至今，偷個萬兒八千的總有。」

禪師又問：「你把偷來的東西變賣之後，究竟賺了多少錢呢?」

小偷說：「應該也有上千上萬元吧！」

禪師搖搖頭說：「你真是一個小毛賊，不會偷東西，偷得那麼少。真要偷就要偷大的。」

小偷很訝異的問：「那該怎麼偷呢?」

禪師二話不說，就扭住了小偷的前胸，告訴他：「我不是抓住你的心了嗎? 要偷就偷最大的心！」

啟發

小偷很善偷，因此他偷到了很多東西。但是他所偷到的都是外在的財物，總是會用完的，所謂「來得容易去得快」，故小偷必須一偷再偷。

禪師運用小偷的好奇心，而達到教育他的功能。禪師暗示他，怎麼偷也偷不到別人內在的財富。因此，這個小偷是一個不會偷東西的人。

所謂內在的財富，就是人的「心」，佛經云：「成佛成魔，一念之間」。可見個人成功失敗。端看自己的一顆心要如何運用。

所謂「萬法唯心生，萬法唯心滅」。心是每個人最大的資源，應善加運用；故善修者，主要就在修心養性。

佛經云：「若人欲了知，三世一切佛，應觀法界性，一切唯心造。」可見命運由人不由天。人可以掌握自己的命運，若把心展現在人際關係上，就能樂群，若把心觀照在家庭裏，就能使家庭和睦，若把心觀照在企業上，就容易達

成企業的共識。可見由心的控制，我們可以影響週遭的一切。

應用

日本經營之神松下幸之助，是一位善於用心在企業團隊上，懂得將「帶人帶心」生活化的企業家。在他有生之年，只要公司內員工生病臥床，他一定會帶一束鮮花親自去慰問。此種作風帶動了公司的幹部，都會主動地去照顧員工，而形成一種企業文化，也自然形成員工的向心力。

企業管理者除了要帶動員工的心之外，還應該管制自己的心，不可將企業公器私用。有一些企業家在企業賺錢時，不是花天酒地就是把利潤往自己的口袋裡擺；這種將企業資源私用的行為，就無法贏得員工的心。

企業應是大家共有的，企業家用心去創造環境，員工用心去發揮所長，兩方面共同努力創造，以無私的態度，才能建立企業的共識。

由於企業界全體的共存共榮，因此企業的利益也應全體共享。經由合理的利潤分配，才能喚醒員工無我的投入，使管理者有管理利潤、投資者有投資利潤，員工也有盈餘利潤。

若企業人能了解，企業整體利潤來自於同甘共苦，同舟共濟，則可建立「大家一條心」的共識。當企業遭逢困難時，員工將願體諒困境而共度難關，此就是樂群觀念發揮到極致的表現。

因此，掌握「帶人帶心」的原則，並建立「有福同享」的制度，則企業必能凝聚員工的向心力，發揮無堅不摧的威力。