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樂觀進取 人際圓融
作者: ZenQ 日期: 2009-11-13 09:05
楔 子
趙州禪師有一次說法之後，一位門下女弟子向他哭訴：「我一生命好苦！」這位已當母親的女弟子抱怨說，小時候因父母管教嚴格，經常受責罰，生活並不快樂。成年結婚後和先生共同奮鬥，為了開門七件事也有很多的煩惱、爭吵。年老了，兒女長大成家，一個個離家自立，還把孫兒女交回給父母照顧，無法享受老年的悠閒，偶而教訓他們還嫌囉唆。想想自己的一輩子，真是一個歹命人。
禪師聽了之後，笑著說：「傻徒弟，你為什麼會這麼想呢？你應該很開心的說，小時候有父母愛你、關心你，細心呵護你長大。而結婚後，有好先生和你一起同甘共苦，共創自己的家園。老年之後，兒女各有所成，還有孫子圍繞你、陪伴你。你這輩子，真是好命喔！」
啟 發
同樣的一個人，對其命運幸與不幸卻有二種完全不同的看法。老婆婆從負面去看事情，對於生命中的每個階段覺得苦多於樂，因此，她的心境是活在陰影之中。但是經由禪師從另一個角度來看生活，則立刻從黑暗轉到光明面，從痛苦轉為快樂。這種「從迷的痛苦轉為悟的快樂」，只是一念之間罷了。
可見人若是能「轉識成智」，就可從陰影中走向自信與光明，其心境的變化可使他從一個不受歡迎的人，變成一個受歡迎的人。平常當我們走進寺廟時，第一眼看到的一定是笑彌勒，而未見過哭菩薩；表示和諧的人際關係，建築在樂觀進取的人生觀上，而非在被憐憫的哭訴上。
想建立良好的人際關係，首要條件是改變自己的心態。因為與其終日抱怨，不如凡事感恩，用這種心態與人相處，則很容易融入團體中，與人和睦的相處。
其次，不應該執著於個人的立場。應該深入去了解每個不同的角色該如何扮演，如此則可恰如其分的扮好自己的角色，與人的關係自然也可獲得改善。
應 用
個人要做好人際關係有六個方法。
第一是布施，若懂得自己是富有的人，才會樂於去付出、幫助別人。
第二是持戒，懂得遵守事物的規範，按規矩行事，不逾矩，則不致傷害別人或侵犯別人。
第三是忍辱，對於會傷害自己的訊息，具有免疫能力，不受攻訐、謠言所傷害，此為懂得做自我的心理建設。
第四是精進，讓自己不斷的提昇能力，有創意，使自己成長，則也有能力幫助別人解決他們的困難。
第五是禪定，隨時讓自己的心保持心平氣和，不浮躁，則不易與人吵架或起爭執。
第六是智慧，運用自己的智慧，圓滿的處理各項事物，才能讓努力有所代價。
因此，企業人在公司內要建立良好的人際關係，首先應盡量的給予別人讚美、鼓勵及關心；同時在個人能力所及的範圍內，應盡量解決別人的困難。此外，應建立服務的人生觀，不佔別人的便宜，反而努力幫助別人。最後要以誠待人，讓別人感受善意與誠意，樂於與你相處。
身為企業管理者，若想要增進企業內的人際關係和諧，則應建立溝通管道，縮短同事問的認知差距；同時應捨棄權威式的管理模式，而採釋放壓力的管理，以關心的立場，來解決員工的困難。
身為主管應懂得隨時激勵員工士氣、使組織的氣氛活潑化; 此外還應進一步對員工做好身心健康管理，使員工身心獲得改善，有助於人際關係的和諧。如此員工會感覺到企業的關懷，而能與公司打成一片，此則是覺性的管理。
趙州禪師有一次說法之後，一位門下女弟子向他哭訴：「我一生命好苦！」這位已當母親的女弟子抱怨說，小時候因父母管教嚴格，經常受責罰，生活並不快樂。成年結婚後和先生共同奮鬥，為了開門七件事也有很多的煩惱、爭吵。年老了，兒女長大成家，一個個離家自立，還把孫兒女交回給父母照顧，無法享受老年的悠閒，偶而教訓他們還嫌囉唆。想想自己的一輩子，真是一個歹命人。
禪師聽了之後，笑著說：「傻徒弟，你為什麼會這麼想呢？你應該很開心的說，小時候有父母愛你、關心你，細心呵護你長大。而結婚後，有好先生和你一起同甘共苦，共創自己的家園。老年之後，兒女各有所成，還有孫子圍繞你、陪伴你。你這輩子，真是好命喔！」
啟 發
同樣的一個人，對其命運幸與不幸卻有二種完全不同的看法。老婆婆從負面去看事情，對於生命中的每個階段覺得苦多於樂，因此，她的心境是活在陰影之中。但是經由禪師從另一個角度來看生活，則立刻從黑暗轉到光明面，從痛苦轉為快樂。這種「從迷的痛苦轉為悟的快樂」，只是一念之間罷了。
可見人若是能「轉識成智」，就可從陰影中走向自信與光明，其心境的變化可使他從一個不受歡迎的人，變成一個受歡迎的人。平常當我們走進寺廟時，第一眼看到的一定是笑彌勒，而未見過哭菩薩；表示和諧的人際關係，建築在樂觀進取的人生觀上，而非在被憐憫的哭訴上。
想建立良好的人際關係，首要條件是改變自己的心態。因為與其終日抱怨，不如凡事感恩，用這種心態與人相處，則很容易融入團體中，與人和睦的相處。
其次，不應該執著於個人的立場。應該深入去了解每個不同的角色該如何扮演，如此則可恰如其分的扮好自己的角色，與人的關係自然也可獲得改善。
應 用
個人要做好人際關係有六個方法。
第一是布施，若懂得自己是富有的人，才會樂於去付出、幫助別人。
第二是持戒，懂得遵守事物的規範，按規矩行事，不逾矩，則不致傷害別人或侵犯別人。
第三是忍辱，對於會傷害自己的訊息，具有免疫能力，不受攻訐、謠言所傷害，此為懂得做自我的心理建設。
第四是精進，讓自己不斷的提昇能力，有創意，使自己成長，則也有能力幫助別人解決他們的困難。
第五是禪定，隨時讓自己的心保持心平氣和，不浮躁，則不易與人吵架或起爭執。
第六是智慧，運用自己的智慧，圓滿的處理各項事物，才能讓努力有所代價。
因此，企業人在公司內要建立良好的人際關係，首先應盡量的給予別人讚美、鼓勵及關心；同時在個人能力所及的範圍內，應盡量解決別人的困難。此外，應建立服務的人生觀，不佔別人的便宜，反而努力幫助別人。最後要以誠待人，讓別人感受善意與誠意，樂於與你相處。
身為企業管理者，若想要增進企業內的人際關係和諧，則應建立溝通管道，縮短同事問的認知差距；同時應捨棄權威式的管理模式，而採釋放壓力的管理，以關心的立場，來解決員工的困難。
身為主管應懂得隨時激勵員工士氣、使組織的氣氛活潑化; 此外還應進一步對員工做好身心健康管理，使員工身心獲得改善，有助於人際關係的和諧。如此員工會感覺到企業的關懷，而能與公司打成一片，此則是覺性的管理。
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