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把握當下 即時管理
作者: ZenQ 日期: 2009-10-08 12:29
楔 子
有一群老人每年召開一次同學會，由於年齡愈大、人員日漸凋零，最後只剩下三個老人。因此，他們三人每次聚會時都會感慨歲月不饒人，故應好好珍惜僅剩的時光。
今年三個人聚會時，一個老人感嘆地說：「如果明年還能像這樣聚會，那該有多好呢?」 第二個老人回答說：「想那麼多幹什麼，今天晚上睡覺前脫下的鞋子，明天早上能不能再穿起來，都是問題呢！」第三個老人微笑著說：「那你想的也很多，我們這一口氣呼出去之後，能不能再吸進下一口氣，都是個問題呢！
啟 發
前面的故事告訴我們，生命到底有多長呢?其實生命只在呼吸間罷了。
金剛經云：「過去心不可得，現在心不可得，未來心不可得。」三心不可得；可見只有剎那間還存在的那一口氣，才是人們所擁有的。
由於過去的已經逝去無法追回，故悔恨也無用，而未來的還沒有到來，我們也不需抱持太大的希望；反倒是現在的每一剎那是我們真正擁有的，且也在不斷的消逝中，故我們應該好好珍惜。
所以，人應該把握剎那的當下，把自己該扮演的角色演好，該做的事做好，則即使是下一刻死亡，也不會煩惱、遺憾。因此，重要的是我們如何把日子過得充實、專注，把每件事切實的完成，否則事後的追悼都是於事無補的。
第一個及第二個老人所說的感歎，是一種妄想、執著，去期待未知反而產生痛苦，因此容易和別人計較。相對而言，第三個老人則具有智慧，懂得把握目前的每一刻去生活，因此他教導另二位老人要放下妄念、執著。每一個現在的累積，都將成為未來的成果；可見未來的成果是現在的努力贏得的，而非期望所能產生的。因此，把握現在做好每件事，才是真正具有積極意義的。
應 用
企業人若以「把握當下」為做事的準則，則其具備四個意識，即責任意識、危機意識、時間意識與問題意識。
責任意識即是認清目前自己應該承擔的責任與角色，揣摩自己該如何去扮演 並盡全力去把它做好。
危機意識則在體認，如果不把眼前的工作做好，則時機一去不復返，事後的追悔將徒勞無功。因此企業人才不可有片刻懈怠，而須具有危機意識。
時間意識是指人們往往會原諒自己，休息一下再做，或明天再做。個人的時間認知，會與企業團隊產生差距，不知不覺中進度就落後而無法彌補，同時導致團隊的績效不彰。因此，每個人都應有時間意識，時時把握當下的工作進度。
問題意識是指企業人，對於當時所產生的問題是否了解，同時也知道將帶來的後果，此在於確認企業人是否清醒、明白。企業主要就是在解決一連串的問題，因此在問題一發生時，應即刻去解決，此即為把握當下。若累積、延遲，將使企業的問題累積愈來愈多，則企業績效將難以提昇。
一個企業要具有活力，則必須使企業幹部都具有活在當下的觀念，根據上述的四個意識，來檢核企業內的問題。同時，運用企業內外的各種資源，把握每一刻來面對問題、解決問題。若非如此，則長期累積問題，反而讓企業造成無法彌補的傷害。
古諺云：「即知即行」、「知行合一」、以及日本著名的豐田式管理：”just in time”，其實都是在說明「把握當下」的觀念，及其對於企業經營的重要性。
有一群老人每年召開一次同學會，由於年齡愈大、人員日漸凋零，最後只剩下三個老人。因此，他們三人每次聚會時都會感慨歲月不饒人，故應好好珍惜僅剩的時光。
今年三個人聚會時，一個老人感嘆地說：「如果明年還能像這樣聚會，那該有多好呢?」 第二個老人回答說：「想那麼多幹什麼，今天晚上睡覺前脫下的鞋子，明天早上能不能再穿起來，都是問題呢！」第三個老人微笑著說：「那你想的也很多，我們這一口氣呼出去之後，能不能再吸進下一口氣，都是個問題呢！
啟 發
前面的故事告訴我們，生命到底有多長呢?其實生命只在呼吸間罷了。
金剛經云：「過去心不可得，現在心不可得，未來心不可得。」三心不可得；可見只有剎那間還存在的那一口氣，才是人們所擁有的。
由於過去的已經逝去無法追回，故悔恨也無用，而未來的還沒有到來，我們也不需抱持太大的希望；反倒是現在的每一剎那是我們真正擁有的，且也在不斷的消逝中，故我們應該好好珍惜。
所以，人應該把握剎那的當下，把自己該扮演的角色演好，該做的事做好，則即使是下一刻死亡，也不會煩惱、遺憾。因此，重要的是我們如何把日子過得充實、專注，把每件事切實的完成，否則事後的追悼都是於事無補的。
第一個及第二個老人所說的感歎，是一種妄想、執著，去期待未知反而產生痛苦，因此容易和別人計較。相對而言，第三個老人則具有智慧，懂得把握目前的每一刻去生活，因此他教導另二位老人要放下妄念、執著。每一個現在的累積，都將成為未來的成果；可見未來的成果是現在的努力贏得的，而非期望所能產生的。因此，把握現在做好每件事，才是真正具有積極意義的。
應 用
企業人若以「把握當下」為做事的準則，則其具備四個意識，即責任意識、危機意識、時間意識與問題意識。
責任意識即是認清目前自己應該承擔的責任與角色，揣摩自己該如何去扮演 並盡全力去把它做好。
危機意識則在體認，如果不把眼前的工作做好，則時機一去不復返，事後的追悔將徒勞無功。因此企業人才不可有片刻懈怠，而須具有危機意識。
時間意識是指人們往往會原諒自己，休息一下再做，或明天再做。個人的時間認知，會與企業團隊產生差距，不知不覺中進度就落後而無法彌補，同時導致團隊的績效不彰。因此，每個人都應有時間意識，時時把握當下的工作進度。
問題意識是指企業人，對於當時所產生的問題是否了解，同時也知道將帶來的後果，此在於確認企業人是否清醒、明白。企業主要就是在解決一連串的問題，因此在問題一發生時，應即刻去解決，此即為把握當下。若累積、延遲，將使企業的問題累積愈來愈多，則企業績效將難以提昇。
一個企業要具有活力，則必須使企業幹部都具有活在當下的觀念，根據上述的四個意識，來檢核企業內的問題。同時，運用企業內外的各種資源，把握每一刻來面對問題、解決問題。若非如此，則長期累積問題，反而讓企業造成無法彌補的傷害。
古諺云：「即知即行」、「知行合一」、以及日本著名的豐田式管理：”just in time”，其實都是在說明「把握當下」的觀念，及其對於企業經營的重要性。
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