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了解角色做一場出色演出
作者: ZenQ 日期: 2008-11-06 08:57
楔子
有一位禪師叫俱胝和尚，他潛心修行卻沒有起用，故當有比丘尼來向他請法時，他說不出一番道理來，後來他遇到了天龍禪師，受其教誨而有所體悟; 之後，他常以豎起大拇指來教導別人，而受教者也能有所體會。
一天，俱胝和尚的侍從到街上去，有人請教他俱胝和尚如何教導別人；童子即豎起一根大拇指來，童于如此依樣畫葫蘆，有些人也可以有所領悟。
童子回來後，對俱胝和尚提到這回事。他說：「有人問師父如何講法，我豎起拇指，有人也開悟了。」俱胝和尚聽了，要他示範究竟是如何開導別人。 但當童子豎起拇指時，俱胝和尚拿起刀子來砍掉了童子的拇指。
童子因為劇痛，大叫一聲，跑出了禪房。當靠近門邊時，俱胝叫住了他。 童子一回頭，俱胝和尚豎起了拇指，童子頓時就悟道了。此為「一指禪」的道理。
應 用
一位叫牛頭法融的禪師自己在山裡清修，當他打坐時，百鳥會銜花草來供養他，猿猴也會採蔬果來供養他。後來他受到四祖道信的啟發，而能見性。
一次碰到飢荒，牛頭法融每天都到八十里外去化緣，並把所得的米抬回來給大家吃。以前牛頭法融自己一個人時，有動物來幫他，供養他，但現在他每天辛苦化緣是為幫助別人。牛頭法融對此並不以為苦，因為他經過實際體會、了解自己所扮演的角色，而能無怨無悔的去做。
在一般企業界裡，若老闆能見性，了解自己的職掌角色，則可無怨無悔的付出; 而企業員工若也能見性，了解自己該扮演的角色，則可無怨無悔的配合企業的成長腳步。當每人了解自己的工作真義之後，不需要去管理，就會產生「人力自動化」的效果，每個人可自動自發的把工作做好。
因此，企業的功能就在於使員工見性，開啟員工的心智，讓他了解自己的角色，及如何與企業共存共榮；如此員工即能經由開悟，而自動自發的做事。
例如工廠的作業員，若能讓其了解當裝配的品質不良，可能會產生退貨，使企業信譽損害，利潤下降，了解自己的工作品質與企業的興衰息息相關時，員工即會自動自發的做好品管工作，不需要公司的規定。甚至員工還能產生創意，提出改善流程的方法，對企業的成長與提昇利潤都有具體的貢獻。
因此，企業的管理並非訂定嚴格的條約來約束員工，而應該是幫助員工開啟心智，讓其了解自己該扮演的角色，則員工就會自動自發的達成自己的任務。
本篇摘錄自國際禪友會副會長著作 企業禪
有一位禪師叫俱胝和尚，他潛心修行卻沒有起用，故當有比丘尼來向他請法時，他說不出一番道理來，後來他遇到了天龍禪師，受其教誨而有所體悟; 之後，他常以豎起大拇指來教導別人，而受教者也能有所體會。
一天，俱胝和尚的侍從到街上去，有人請教他俱胝和尚如何教導別人；童子即豎起一根大拇指來，童于如此依樣畫葫蘆，有些人也可以有所領悟。
童子回來後，對俱胝和尚提到這回事。他說：「有人問師父如何講法，我豎起拇指，有人也開悟了。」俱胝和尚聽了，要他示範究竟是如何開導別人。 但當童子豎起拇指時，俱胝和尚拿起刀子來砍掉了童子的拇指。
童子因為劇痛，大叫一聲，跑出了禪房。當靠近門邊時，俱胝叫住了他。 童子一回頭，俱胝和尚豎起了拇指，童子頓時就悟道了。此為「一指禪」的道理。
應 用
一位叫牛頭法融的禪師自己在山裡清修，當他打坐時，百鳥會銜花草來供養他，猿猴也會採蔬果來供養他。後來他受到四祖道信的啟發，而能見性。
一次碰到飢荒，牛頭法融每天都到八十里外去化緣，並把所得的米抬回來給大家吃。以前牛頭法融自己一個人時，有動物來幫他，供養他，但現在他每天辛苦化緣是為幫助別人。牛頭法融對此並不以為苦，因為他經過實際體會、了解自己所扮演的角色，而能無怨無悔的去做。
在一般企業界裡，若老闆能見性，了解自己的職掌角色，則可無怨無悔的付出; 而企業員工若也能見性，了解自己該扮演的角色，則可無怨無悔的配合企業的成長腳步。當每人了解自己的工作真義之後，不需要去管理，就會產生「人力自動化」的效果，每個人可自動自發的把工作做好。
因此，企業的功能就在於使員工見性，開啟員工的心智，讓他了解自己的角色，及如何與企業共存共榮；如此員工即能經由開悟，而自動自發的做事。
例如工廠的作業員，若能讓其了解當裝配的品質不良，可能會產生退貨，使企業信譽損害，利潤下降，了解自己的工作品質與企業的興衰息息相關時，員工即會自動自發的做好品管工作，不需要公司的規定。甚至員工還能產生創意，提出改善流程的方法，對企業的成長與提昇利潤都有具體的貢獻。
因此，企業的管理並非訂定嚴格的條約來約束員工，而應該是幫助員工開啟心智，讓其了解自己該扮演的角色，則員工就會自動自發的達成自己的任務。
本篇摘錄自國際禪友會副會長著作 企業禪
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明心見性在空裡